蓝天疏星、大海映日。我们的地球就像一个大球体，一个角落与另一个角落之间就有一段极长的距离存在。此时，物流行业的出现弥合了这一空间距离，为企业发展提供了无限可能。
如今，在全球化发展趋势下，企业不断地跨国发展，而供应链的发展也为企业提供了更多其它国家的资源与优势，因此分散采购成为一个不错的选择。
分散采购，顾名思义，就是将原本集中采购的方式转变成由多个采购点进行平行采购。
那么，我们来看看分散采购的优劣势吧。
优点：
- 保证生产线的稳定性。如果企业采用集中采购方式，一旦爆发毛料的质量问题，可能会牵扯到整个生产线，导致整个生产线堵塞。而分散采购方式，则使得部分生产线受波及，其余生产线仍可正常运转，从而保证生产线的稳定性。
- 灵活性高。不得不承认，在全球化的背景下，市场需求和流行趋势也是不断变化的，采用分散采购方式，生产线同样会跟着市场需求进行调整，很好的通过自身的灵活性保证了企业在市场这个太阳下利益不断增大。
缺点：
- 采购成本复杂，中间环节较多，增加管理难度。如果一家企业采用分散采购方式，每个采购点在某种程度上也会失去大批量的采购优惠，在加上因项目散点的原因，采购管理成本肯定有所提升，增加企业管理难度。
- 采购效率低。相对于集中采购方式，分散采购方式管理成本较高，采购效率也会偏低，使得企业在采购中面临着交期长、物流发生延误、质量管理困难等方面问题的挑战。
总体来说，分散采购是一种适合有一定采购规模的企业采用的采购方式，虽然采购管理成本较高，但通过其本身的灵活性和保证生产线的稳定性等优势，为企业带来了更多的经济效益和竞争优势。
