刘鲁明曾在华为工作多年，离开华为后创立了设计公司柒创，成为了一位优秀的产品设计师。他在设计思路、设计标准、设计计划上颇具心得，多次在公开场合阐述了自己的设计理念及其贯穿的核心思想，值得借鉴。
刘鲁明提出了“点线面体”的概念，即产品设计中的四个要素：点表示集中，线表示贯穿，面表示封闭，体表示厚重。在此基础上，他指出产品设计的两个原则：一是德国的“少即是多”，二是日本的“全和谐”。
刘鲁明认为，产品的容易程度和好看程度成反比。好看的设计可能并不容易，容易的设计也不一定好看。他强调，设计要求“细节之美”，即需要注重每一个细节，关注每一个细节，只有将每一个细节安排得当，才能带来完美的产品体验。
在柒创设计，刘鲁明更是将产品设计的理念贯彻至每一个环节，开创了“挑战性设计”机制，将员工分为1-5级，设计任务也相应难度递增，员工需要按照不同难度完成设计任务，提高设计水平。
刘鲁明提出的“点线面体”、德国的“少即是多”、日本的“全和谐”等设计理念，为产品设计提供了独特的思路和方法，成为了很好的借鉴。
